Soluciones

Prepare a los empleados para que prosperen con la IA.

Capacite a sus empleados para que utilicen la IA de forma segura y eficiente con capacitación específica para roles y casos de uso. Sin cursos genéricos. Sin esfuerzos en vano.

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En qué trabajará
  • Aprendiendo
  • Comunidades
  • Resultados

¿Te suena familiar?

Todos tienen acceso. Pocos tienen capacidad.

  • Todos terminaron el curso. Nadie usa la IA de manera diferente.
  • La formación tiene dos años. Los modelos cambian cada mes.
  • El liderazgo pregunta quién es realmente bueno en esto. Nadie lo sabe.
  • Un usuario avanzado llevó al equipo. Ahora trabajan en otro lugar.

¿Cómo llegamos aquí?

Las personas que firman tampoco han sido capacitadas.

  • Líderes no capacitados

    58%

    de los ejecutivos nunca han tomado un curso de IA o capacitación de ningún tipo.

    Asamblea General, 2026

  • El entrenamiento se queda corto

    12%

    de los empleados dicen que han recibido suficiente capacitación en IA para ver ganancias significativas en la productividad.

    EY, 2025

  • Costo de las brechas de habilidades

    60%

    de los líderes dice que las brechas internas de habilidades están impulsando malas decisiones y pérdida de competitividad.

    Campamento de datos, 2026

la diferencia

¿Un curso de formación o un equipo capaz?

un curso de formación: Comprado en el mercado, estándar, genérico.

Un equipo capaz: Construido por rol, caso de uso y vinculado a iniciativas reales.

un curso de formación: Terminado el lunes, olvidado el viernes.

Un equipo capaz: Se mantiene actualizado a medida que cambian los modelos.

un curso de formación: Las tasas de finalización equivalen al éxito de la formación.

Un equipo capaz: Los resultados se convierten en el éxito de su entrenamiento.

un curso de formación: La formación es toda externa.

Un equipo capaz: Construir, enseñar y reforzar los aprendizajes internamente.

como funciona

Evaluar, formar, medir, mejorar.

  1. 1. Evaluar

    Clairet mapea quién, cómo y por qué los empleados usan la IA, lo que le permite alinear las necesidades de capacitación con las prioridades.

  2. 2. Tren

    Aprendizaje por rol y por caso de uso, vinculado a las iniciativas que ejecuta cada equipo.

  3. 3. Medida

    Los resultados y las señales de uso muestran quién está usando bien la IA y dónde se estancan las personas.

  4. 4. Mejorar

    Eleve los superusuarios internos y organice capacitación interna para que todos reciban la actualización.

que cambia

Utilice la IA de forma segura y eficiente

  1. 01

    Capacitar a las personas para el trabajo que realmente realizan.

    Asigne el aprendizaje por rol y por caso de uso, vinculado a las iniciativas que ejecuta cada equipo. Sin cursos genéricos.

  2. 02

    Comprenda quién utiliza bien la IA

    Las señales y las comunidades muestran dónde las personas tienen confianza, dónde están estancadas y quién necesita más apoyo, por lo que puede invertir en habilidades con evidencia en lugar de conjeturas.

  3. 03

    Los valores duros reemplazan los sentimientos vagos.

    Realice un seguimiento de las métricas con las que se comprometió el propietario, junto con el riesgo y la preparación. Escale lo que funciona basándose en la evidencia, no en el sentimiento.

¿Cómo encaja Clairet?

Mejor juntos

  • Sistemas de gestión del aprendizaje.Impartir cursos y realizar un seguimiento de las finalización.

    Juntos: Pertinencia

    Clairet vincula cada curso a una función, un caso de uso y una iniciativa en vivo, de modo que el aprendizaje se produce donde se realiza el trabajo.

  • Bibliotecas de contenidoOfrecer un curso sobre cada tema.

    Juntos: Enfocar

    Clairet señala a las personas lo que es importante para su trabajo en este momento, convirtiendo el catálogo en un plan.

  • Análisis de uso y adopciónMostrarle con qué frecuencia se utiliza la IA.

    Juntos: Competencia

    Clairet muestra si las personas lo están usando bien y les ayuda a mejorar.

  • Análisis de productividadMostrarle lo rápido que se mueve el trabajo.

    Juntos: Comprensión

    Clairet muestra dónde trabaja cada uno y revela los motivos.

No se reemplaza nada. Cada herramienta que ya tienes hace su trabajo mejor.

Diseñado para toda su organización

Qué cambia, por rol

  • Ejecutivos

    Evidencia

    Cada iniciativa incluye una línea base y métricas desde el día 1.

  • TI y tecnología

    Ver

    Descubra la IA autorizada y no autorizada en toda la organización.

  • Riesgo y cumplimiento

    Cumplimiento

    Policy Wizard convierte las reglas en controles que se aplican a cada solicitud.

  • RR. HH. y formación

    Relevancia

    Formación adaptada a los roles y a iniciativas reales.

Preguntas frecuentes

Respuestas a sus preguntas.

¿La formación es genérica?
No. Es específico de cada rol y de las herramientas que utilizan las personas, y está vinculado a las iniciativas en las que trabajan.

¿Listo para poner orden en su estrategia de IA?

Hable con el equipo de Clairet. Le mostraremos cómo se ve la estructura en la práctica.

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