Acerca de

La expectación, no la estrategia, impulsó la adopción de la IA.

El resultado: herramientas dispersas, riesgo sin gestionar e iniciativas que nunca dan resultados. Clairet pone orden en su transformación de IA. 1 plataforma para la estrategia, el seguimiento de resultados, la gobernanza y la capacitación.

Cómo empezamos

La nueva tecnología trae nuevos retos.

  1. Clairet surgió tras años de ayudar a las organizaciones a preparar a su personal para la nueva tecnología. Cuando la IA generativa llegó al trabajo, las organizaciones con las que trabajábamos pidieron ayuda para preparar a los empleados para usarla correctamente.

  2. Lo que encontramos iba más allá de un problema de formación. Objetivos poco claros. Herramientas adoptadas de forma fragmentada. Aprobaciones que variaban según a quién se le preguntara. Riesgo sin gestionar. Nadie responsable. La formación por sí sola nunca solucionaría eso.

  3. Así que creamos Clairet: 1 plataforma con las herramientas y la estructura para adoptar la IA con una estrategia, un proceso y personas preparadas.

Qué hacemos

Pase de herramientas de IA dispersas a una estrategia para toda la empresa.

Clairet conecta la estrategia empresarial, la gobernanza de la IA, la capacitación y la medición de resultados en 1 sistema. Trabajamos con empresas que han invertido en IA y aún no ven el valor.

  • Directivos

    Conecte las inversiones en IA con objetivos con responsables y resultados medibles.

  • Líderes operativos

    Evalúe herramientas, gestione aprobaciones y supervise la adopción.

  • Empleados

    Desarrolle habilidades, consiga acceso a herramientas aprobadas y proponga nuevas oportunidades de IA.

Cómo funciona

De la evaluación inicial al resultado medido.

  1. 1. Descubrir

    Obtenga visibilidad de las herramientas e iniciativas de IA en toda la organización, tanto autorizadas como en la sombra.

  2. 2. Trazar estrategias

    Convierta la experimentación en una hoja de ruta con objetivos empresariales claros, prioridades y responsables.

  3. 3. Controlar

    Aplique controles de gobernanza, políticas y riesgos durante todo el ciclo de vida de la iniciativa.

  4. 4. Capacitar y escalar

    Prepare al personal, impulse la adopción, mida la eficacia y escale lo que funciona.

El papel de las personas

Toda tecnología es tan buena como las personas que la usan.

Las herramientas y las políticas por sí solas no transforman nada. Las personas hacen que la IA sea valiosa, por lo que prepararlas es la tarea. En Clairet, las personas se forman por rol y por herramienta, y la dirección puede vincular esta capacitación con los resultados. Los empleados cualificados y de confianza tienen voz sobre qué herramientas e iniciativas vendrán a continuación, para que la IA siga siendo útil para quienes hacen el trabajo y para quienes lo pagan.

Misión y visión

Nuestros objetivos y propósito para Clairet.

  • Nuestra misión

    Poner orden en la IA, con estructura, responsabilidad y claridad.

  • Nuestra visión

    Un futuro donde cada organización pueda adoptar la IA con confianza y demostrar que funciona.

Nuestros valores

Los principios detrás de Clairet.

  • Estrategia que escala

    Conectamos la experimentación con las prioridades empresariales para que las organizaciones inviertan con seguridad en lo más importante.

  • La evidencia genera confianza

    Observamos qué funciona, qué debe cambiar y dónde sería rentable invertir más.

  • El proceso crea impulso

    Decisiones claras y pasos repetibles permiten a las organizaciones moverse rápido sin saltarse lo que protege a las personas y al negocio.

  • Las personas dan valor a la IA

    Preparamos a las personas para usar la IA con confianza y criterio, porque la transformación solo cuenta cuando el trabajo en sí mejora.

Liderazgo

El equipo detrás de Clairet.

  • Nick Misner

    COO

    COO de Cybrary, 1 de las mayores plataformas de desarrollo de plantillas de ciberseguridad del mundo. Nick aporta 1 década de experiencia operativa en la intersección de la preparación empresarial, la seguridad y el cambio organizativo.

  • Chris Murphy

    VP de ventas

    Antiguo CRO en un importante MSSP y proveedor líder de NDR. Chris pasó su carrera vendiendo a grandes empresas sensibles al riesgo y sabe exactamente cómo piensan, presupuestan y deciden los compradores.

¿Listo para poner orden en su estrategia de IA?

Hable con el equipo de Clairet. Le mostraremos cómo se ve la estructura en la práctica.

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