À propos
L'engouement, et non la stratégie, a dicté l'adoption de l'IA.
Le résultat : des outils dispersés, des risques non gérés et des initiatives qui ne produisent aucun résultat. Clairet ordonne votre transformation liée à l'IA. 1 plateforme pour la stratégie, le suivi des résultats, la gouvernance de l'IA et l'habilitation.
Nos débuts
Une nouvelle technologie apporte de nouveaux défis.
Clairet est né de plusieurs années passées à aider les organisations à préparer leurs collaborateurs aux nouvelles technologies. Quand l'IA générative est arrivée au travail, les organisations avec lesquelles nous collaborions ont demandé de l'aide pour préparer les employés à bien l'utiliser.
Ce que nous avons découvert dépassait le simple problème de formation. Des objectifs flous. Des outils adoptés au coup par coup. Des approbations qui variaient selon l'interlocuteur. Des risques non gérés. Aucun responsable. La formation seule n'allait jamais régler cela.
Nous avons donc créé Clairet : 1 plateforme offrant les outils et la structure pour adopter l'IA avec une stratégie, un processus et des équipes préparées.
Ce que nous faisons
Passez d'outils d'IA dispersés à une stratégie d'entreprise globale.
Clairet relie la stratégie commerciale, la gouvernance de l'IA, l'habilitation et la mesure des résultats dans 1 seul système. Nous travaillons avec des entreprises qui ont investi dans l'IA et n'en voient pas encore la valeur.
Dirigeants
Reliez les investissements en IA à des objectifs responsables et des résultats mesurables.
Responsables opérationnels
Évaluez les outils, gérez les approbations et surveillez l'adoption.
Employés
Développez des compétences, qualifiez-vous pour les outils approuvés et proposez de nouvelles opportunités liées à l'IA.
Comment ça marche
Du 1er aperçu au résultat mesuré.
1. Découvrir
Obtenez une visibilité sur les outils et les initiatives d'IA dans toute l'organisation, qu'il s'agisse de shadow AI ou d'outils approuvés.
2. Définir la stratégie
Transformez l'expérimentation en une feuille de route avec des objectifs commerciaux clairs, des priorités et des responsables.
3. Contrôler
Appliquez la gouvernance, les politiques et les contrôles de risques tout au long du cycle de vie de l'initiative.
4. Habiliter et déployer
Préparez les équipes, stimulez l'adoption, mesurez l'efficacité et déployez à grande échelle ce qui fonctionne.
Le rôle des collaborateurs
Une technologie ne vaut que par les personnes qui l'utilisent.
Les outils et les politiques seuls ne transforment rien. Les personnes font la valeur de l'IA. Les équiper est donc la priorité. Dans Clairet, les collaborateurs sont formés par rôle et par outil, et la direction peut lier cette montée en compétences aux résultats de l'entreprise. Les employés compétents et dignes de confiance ont leur mot à dire sur les outils et initiatives à venir. L'IA reste ainsi utile à ceux qui font le travail et à ceux qui le paient.
Mission et vision
Nos objectifs et notre but pour Clairet.
Notre mission
Ordonner l'IA, avec de la structure, de la responsabilité et de la clarté.
Notre vision
Que chaque organisation puisse adopter l'IA avec confiance, et prouver qu'elle fonctionne.
Nos valeurs
Les principes derrière Clairet.
Stratégie évolutive
Nous relions l'expérimentation aux priorités de l'entreprise pour que les organisations investissent avec confiance dans ce qui compte le plus.
Les preuves renforcent la confiance
Nous examinons ce qui fonctionne, ce qui doit changer et où investir davantage serait réellement rentable.
Le processus crée une dynamique
Des décisions claires et des étapes reproductibles permettent aux organisations d'avancer vite sans négliger ce qui protège les personnes et l'entreprise.
Les collaborateurs donnent de la valeur à l'IA
Nous équipons les collaborateurs pour utiliser l'IA avec confiance et discernement, car la transformation ne compte que si le travail lui-même s'améliore.
Direction
L'équipe derrière Clairet.
Nick Misner
COO
COO de Cybrary, parmi les plus grandes plateformes mondiales de développement des compétences en cybersécurité. Nick apporte 10 ans d'expérience opérationnelle à la croisée de la préparation des entreprises, de la sécurité et du changement organisationnel.
Chris Murphy
VP des ventes
Ancien CRO d'importants fournisseurs MSSP et NDR. Chris a passé sa carrière à vendre à de grandes entreprises sensibles aux risques et sait exactement comment les acheteurs pensent, budgétisent et décident.
Prêt à mettre de l'ordre dans votre stratégie IA ?
Parlez à l'équipe Clairet. Nous vous montrerons à quoi ressemble la structure en pratique.
Demander une démo