Dirigeants
Reliez les investissements en IA à des objectifs attribués et des résultats mesurables.
Plateforme stratégique de transformation par l'IA
Voyez chaque initiative d'IA. Approuvez les bonnes, en toute sécurité. Mesurez leurs résultats. Préparez vos équipes à bien utiliser l'IA. Une seule plateforme.

La réalité du marché
Budgets épuisés, données sensibles exposées et heures perdues à corriger un travail qui doit être refait. Ce n'est pas un problème d'adoption. C'est un problème de stratégie.
Perte de temps et d'argent
56 %
des PDG ne déclarent aucun gain de revenus ou de coûts grâce à l'IA l'année passée.
PwC CEO Survey, 2026
Risque pour les opérations
60 %
des PDG classent l'IA parmi les principaux risques pour leur secteur, devant la guerre et l'instabilité politique.
The Conference Board, 2026
Baisse de qualité et de fiabilité
−19 %
les développeurs ont été 19 % plus lents en utilisant des outils de codage par l'IA, avec 7 % d'erreurs en plus.
METR, 2025; DORA, 2025
La solution
Clairet vous donne la structure pour adopter l'IA délibérément. Mesure des résultats, préparation des effectifs et contrôles des risques automatisés, dans 1 plateforme, pour que les dirigeants décident au lieu de réagir.
La plateforme
01
Aucun projet orphelin. Aucune dépense invisible. Chaque initiative d'IA est cartographiée, dotée d'une échéance et liée à un résultat, de l'approbation à la livraison.

02
Policy Wizard, un éditeur guidé de politiques, définit ce qui est autorisé et qui décide. Le risque de chaque demande est évalué automatiquement avant que votre AI Council, les personnes que vous choisissez pour approuver l'utilisation de l'IA, ne valide.

03
Les Calls for Proposals sont des briefs ouverts auxquels les équipes répondent. Ils relient les priorités de la direction aux idées du terrain, et chaque soumission désigne un responsable, une référence et des indicateurs de réussite avant que 1 dollar ne soit engagé.

04
Formez vos employés à utiliser l'IA de manière sûre et efficace avec des formations spécifiques aux rôles et aux outils. Aucun cours générique. Aucun effort gaspillé.

À qui cela s'adresse
Reliez les investissements en IA à des objectifs attribués et des résultats mesurables.
Évaluez les outils, gérez les approbations et surveillez l'adoption.
Appliquez la gouvernance, la politique et le contrôle des risques sur tout le cycle de vie des initiatives.
Préparez les collaborateurs à l'IA et liez la montée en compétences aux résultats.
Sur le blog
Clairet a rejoint le Stanford Digital Economy Lab comme membre affilié, aux côtés de chercheurs étudiant l'adoption et la gouvernance de l'IA.
L'IA en ingénierie est déjà adoptée. L'audit évalue si elle a rendu l'organisation plus performante, ou juste plus rapide avec l'ancien processus.
La shadow IA, c'est surtout la finance, les RH et le juridique qui cherchent à travailler plus vite. L'interdiction n'arrête pas l'usage, elle le cache.
Parlez à l'équipe Clairet. Nous vous montrerons à quoi ressemble la structure en pratique.
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