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Solutions

Vous ne pouvez pas améliorer une IA que vous ne mesurez pas.

Clairet s'assure que chaque cas d'usage de l'IA commence par une référence et les indicateurs qui serviront à l'évaluer. Prenez des décisions basées sur des données, pas sur des anecdotes.

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Votre environnement de travail
  • Initiatives
  • Feuille de route
  • Résultats

Cela vous semble familier ?

Tout le monde dit que cela fonctionne. Personne ne peut le montrer.

  • Vous avez approuvé le budget. Vous ne pouvez pas dire ce qu'il a rapporté.
  • Chaque pilote est déclaré comme un succès. Aucun d'entre eux n'avait de référence.
  • Les développeurs se sentent plus rapides. Le taux de défauts dit le contraire.
  • Vous avez gagné du temps. Mais vous avez explosé le budget en jetons.

Les preuves jusqu'à présent

L'adoption est en hausse. Les rendements ne le sont pas.

  • Sensation de rapidité, réalité plus lente

    −19 %

    plus lents : c'est ce qu'a révélé une étude contrôlée sur les développeurs utilisant l'assistance de l'IA, alors qu'ils pensaient être 20 % plus rapides.

    METR, 2025

  • Aucun gain de productivité

    89 %

    des entreprises signalent 0 impact de l'IA sur la productivité du travail au cours des 3 dernières années.

    NBER

  • Confiance sans preuve

    8 %

    des organisations peuvent mesurer le retour sur investissement de l'IA, tandis que 76 % des dirigeants sont convaincus que l'IA apporte une « valeur commerciale significative ».

    KPMG, 2026

Ce qui change

Du déclaré au démontré.

  1. Le succès est déclaré à la fin, par l'équipe qui l'a dirigé.

    Référence

    Là où vous en étiez avant le début de l'initiative, enregistré avant de dépenser 1 dollar, et les indicateurs qui serviront à l'évaluer.

  2. Le financement va à l'équipe qui fait le plus de bruit.

    Mêmes conditions

    Les propositions imposent une utilisation disciplinée de l'IA et tout le monde est soumis à la même politique.

  3. Personne ne peut lister ce qui est en cours d'exécution, encore moins ce que cela coûte.

    1 feuille de route

    Alignez chaque initiative avec son propriétaire, son calendrier et son résultat cible, le tout à 1 seul endroit.

Comment ça marche

Mesurez avant, pendant et après.

  1. Référence

    Capturez où vous êtes avant le début des travaux. Sans cela, il n’y a pas de retour à prouver.

  2. Commettre

    Chaque proposition nomme son propriétaire et les paramètres sur lesquels elle sera jugée, avant le financement.

  3. Mesure

    Suivez les mesures auxquelles le propriétaire s'est engagé, ainsi que l'état de préparation, pendant l'exécution des travaux.

  4. Décider

    Faites évoluer ce qui fonctionne. Réparez ce qui ne fonctionne pas. Arrêtez ce qui ne le fera jamais. Sur des preuves, pas sur des sentiments.

Ce qui change

Suivre les résultats de l'IA avec Clairet

  1. 01

    La responsabilité remplace l'absence.

    Adoptez de nouveaux cas d'usage de l'IA rapidement et en toute transparence avec un processus standardisé. Ne laissez pas les bonnes idées devenir de la shadow IA.

  2. 02

    Les valeurs concrètes remplacent les impressions vagues.

    Suivez les indicateurs sur lesquels le responsable s'est engagé, ainsi que le risque et la préparation. Déployez ce qui fonctionne sur la base de preuves, et non de ressentis.

  3. 03

    Votre IA est visible, pilotée et mesurée.

    Alignez chaque initiative d'IA et cas d'usage sur une feuille de route du début à la fin. Aucun projet orphelin. Aucune dépense invisible.

Comment Clairet correspond

Mieux ensemble

  • Analyses d'utilisation et d'adoptionMontrez-vous à quelle fréquence l’IA est utilisée.

    Impact

    Clairet relie l'utilisation du modèle aux cas d'utilisation et aux résultats, afin que vous puissiez voir quels investissements font réellement avancer le travail.

  • Gestion des dépenses IAMontrez-vous ce que coûte l’IA.

    Retour

    Clairet remplit l'autre moitié de l'équation : ce que votre argent vous rapporte.

  • Analyse de productivitéMontrez-vous à quelle vitesse le travail avance.

    Compétence

    Clairet montre qui utilise bien l'IA, encourage tout le monde à s'améliorer et montre où chacun travaille réellement.

  • BI et reporting financierMontrez-vous les résultats de votre entreprise.

    Attribution

    Clairet relie ces résultats à des initiatives d'IA et à des cas d'utilisation spécifiques, afin que vous sachiez quoi financer ensuite.

Rien n'est remplacé. Chaque outil dont vous disposez déjà fait mieux son travail.

Conçu pour l’ensemble de votre organisation

Ce qui change, par rôle

  • Dirigeants

    Preuves

    Chaque initiative comporte une ligne de base et des indicateurs dès le jour 1.

  • Informatique et technologie

    Voir

    Découvrez les IA approuvées et non approuvées dans toute l'organisation.

  • Risque et conformité

    Preuves

    Les décisions, les justifications et le cadre de la politique sont enregistrés automatiquement.

  • RH et formation

    Voix

    Des collaborateurs formés et de confiance aident à choisir les prochaines adoptions.

Questions fréquentes

Questions et réponses.

Est-ce une surveillance MLOps ?
Le numéro MLOps vous indique si un modèle fonctionne. Outcome Tracking vous indique si l'initiative a fonctionné pour l'entreprise, ce qui est la question posée par le conseil d'administration.
Que se passe-t-il si une initiative n’a pas de mesure évidente ?
Ensuite, il n’est pas prêt à financer. Nommer une référence et une métrique est la première étape de Clairet, et c'est l'étape que la plupart des projets d'IA qui ont échoué ont ignorée.

Prêt à mettre de l'ordre dans votre stratégie IA ?

Parlez à l'équipe Clairet. Nous vous montrerons à quoi ressemble la structure en pratique.

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